Os serviços GWS de Consultoria Estratégica para pequenas e médias empresas podem significar a diferença entre gerir um negócio e gerir um negócio bem sucedido, sabendo que o caminho para o sucesso consiste principalmente em dois componentes: um bom planejamento e a forma de execução do mesmo. O empresário necessita que o seu negócio se mantenha competitivo no mercado através dos ambientes em mudança, continuando a atingir os seus objetivos.

A decisão para empreender um processo de planejamento estratégico é difícil, pois o momento ideal para o planejamento não existe. Aliás, a curto prazo, planear pode frequentemente parecer contraproducente. E, porque o começo do mês se transforma no fim do mês, e logo de seguida o fim do trimestre, há muitas decisões que se tornam prioritárias.

Ainda assim, sem um plano, todas as complexidades operacionais da sua empresa permanecem iguais, e há um perigo real de gerir a empresa mais por instinto do que pensar de forma clara e perspicaz, tomando decisões informadas. Requer uma liderança real para empreender numa organização o pensamento estratégico, especialmente quando os recursos internos são limitados.

A organização interna, onde se inclui a estrutura organizacional, a definição e atribuição de tarefas, a arquitetura de processos, a liderança, as políticas de comunicação e de motivação de colaboradores e ainda a formação e gestão de equipas, são áreas de extrema importância para as empresas, pois delas depende a produtividade do trabalho e a própria qualidade dos produtos e dos serviços prestados.